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《拓荒路上》上映一周时间 点击量已突破两千次

2013年9月1日 0时0分0秒 | 阅775

 

 8月底,《拓荒路上》在运营官商学院上映了,短短时间转发几百条,一周时间点击量已突破两千次。对于这部案例微电影,我们要讲的故事太多,感触也太多。很多朋友对片尾的案例原型再现非常感兴趣,在此小编为大家完整呈现故事的案例。在运营官商学院看过《拓荒路上》的朋友,可以读完这篇文章后,再回头看一次电影,将又是一次飞跃性的成长。

创业,对于刚大学毕业的我来说,就是一场拓荒,没有任何经验就直接开始了。我的创业路曲折而波澜,曾经爬上过成功的高峰,也曾从云端狠狠摔下来,今天的成功,更像是一次涅槃,经历过失败,才更显得辉煌。

 情场失意,激起创业斗志

 大三那年,我天天呆在宿舍鼓捣电脑,终于,我鼓捣出点名堂,觉得创业的春天来了,就打算自己干。我没学过管理,没创业经验,只有当老板的梦想和勇气。都说100个人创业,95个人死掉,4个人正在死,但我觉得,我就是那最后一个人!

快毕业时,我就开始了创业的前期准备,虽然历经艰辛,营业执照也一直批不下来,但是我依旧充满了干劲,觉得美好的未来在向我招手。就在我踌躇满志的时候,一直暗恋的女孩倩倩却给了我当头一棒,我正准备向她当面表白,没等我说完,她就坐上富家公子的车扬长而去,我心里顿时空落落的。后来,我和好朋友高宇一起喝酒,借着酒劲说起来创业并且拉他入了伙。高宇打趣我说:“没发现你这个土鳖的外表之下,还藏着一颗野蛮的心!”他又怎会知道野蛮的心背后还有多少的不甘心。

高宇带我去优府商事代理公司代办注册。在和业务员谈时,我脑海里挥之不去的都是倩倩的身影,一切的交接都是高宇和优府工作人员完成的,我只是嗯嗯啊啊的敷衍了事。

商场得意,初尝创业喜悦

优府很快就办好了营业执照,出乎我意料之外。我激动而兴奋的跟高宇说,那小子却来了一句貌似高深的话“专业的事就得专业的人来办”,不过仔细想想,的确如此。

公司顺利开张了,我带领团队没日没夜地研发技术,搞百度底层营销。由于我最先看到市场漏洞,找准了商机,业务一开展起来,就如同驱车行驶在宽阔平坦的大道上,畅行无阻,全国几乎所有的地区都发展了代理商。我自以为创业这么容易就成功了,和高宇开始了享受生活,喝红酒抽雪茄,买奔驰豪车,去珠宝店买黄金钻石……对公司的未来,我更是充满希望,业绩蒸蒸日上,按照这种速度,上市也不过是几年内的事情。

半空折翼,陷入创业绝境
   
然而,现实还是用残酷告诉了我创业的艰难。由于业务技术门槛低,模仿者众多,全国做类似业务的营销商蜂拥而起。百度很快封杀了所有的业务。代理商陆续中断了合作,业务无法开展,工资没法发放,公司开始走向山穷水尽。拿不到工资的员工搬光了公司的东西,高宇也回了老家,最后只剩下一个扫地的李师傅,墙上还画满了各种讨债的标语,当时的情景让我有种深深的挫败感。

既然这样了,还能更惨吗?李师傅给我找来两个民工刷墙,他们却被标语吓得要落荒而逃,我掏空口袋找出30块钱给了他们,自己拿起刷子去刷墙......金融学中有个词叫“触底反弹”,生活也是这般。

成功逆袭,走向创业坦途

有次蹲在街边吃东西,听到快递员打电话说买的醋到了。我突然意识到网购越来越流行的今天,一个淘宝店铺要想在同类型的的商家中脱颖而出,其独特美观的设计风格是必不可少的。我很快就着手调研,收集多方资料并做了详细的分析研究之后,决定做淘宝代理商,帮助淘宝卖家设计店铺,通过出售的商品获利。这一次我决定踏踏实实的工作,并和李师傅一起在运营官商学院学习,制定适合公司的管理制度和发展策略。我还在优府网和运营官商学院上做宣传,得到了越来越多的淘宝客户,凭借着自身的实力和完善的服务,公司越做越大。我终于迎来了真正意义上的成功,李师傅也当上了李经理。

回首这一段创业路,成功过,也失败过。作为一名拓荒者,要想在拓荒路上走得长远,必须经过艰难的跋涉。我们有着先驱者的悲壮,但是我们更会获得先驱者的荣光。这些宝贵的人生财富,必会助我攀上下一个成功巅峰!

 

案例点评(当事人口述):创业要跨过哪些关坎?

首先,要跨过创业准备关。

有很多人一直想创业但迟迟不行动,也有些人刚想到创业就贸然行动了。其实这两种做法,我觉得都不太妥当。“创业这个事情永远没有说准备好这个说法”,虽然有人这样认为,但有创业的想法后,还要考虑周全,让想法更成熟,易于实现,再勇于付诸实践,这样更容易取得成功。我上大学时,一边上学一边打工,积累了丰富的工作经验,并且一直以当老板为奋斗目标默默努力,毕业后,又有合适的项目,时机成熟了,才义无反顾地开始创业。

其次,要跨过项目选择关。

公司成立之初,要坚持生存大于发展的原则。先选自己最擅长的、易于操作的、短期就能赢利的项目积聚实力,公司壮大之后,必须尽快发展具有核心竞争力的项目,避开同行的模仿和竞争,确保公司处于市场前沿。我擅长操作计算机,就从IT这一行中发现百度底层营销的商机,又行动迅速,很快,全国大多数区域都发展了代理商,实现了赢利。但是,借百度这只“鸡”生赢利的“蛋”,又没有和百度做好约定,百度封杀时,公司失去了操作平台,业务没法开展。后来,我痛定思痛,决定脚踏实地做自己更擅长并且易赢利的淘宝店铺代运营项目重点开发。这个业务市场成熟,风险较小,所以第二次创业稳扎稳打的成功了。后来,我又开发了具有核心竞争力的项目,公司运行得越来越健康、快速。

再次,分工合作关。

专业的事应该找专业的人来做,这是非常重要的。尺有所长,寸有所短。一个公司要发展,必须取长补短,把自己所不擅长的业务外包出去,结合其他企业的优势,尽快完成工作任务。正如影片中所提到的,我刚创业时,为注册登记去工商局跑了好几次,一直办不下来,最后找到代理公司,短短几天就拿到了执照,省钱省时省力省心,还可以有更多时间搞经营。记账、报税等业务,也可以委托专业代理机构帮忙,专业性强,安全性高。初次创业的人,一定要好好利用这一企业“保姆”的帮助,绝对会让你少走很多弯路。

第四点,要跨过人员管理关。

大多数创业者其实并没有专业的管理知识,更没有丰富的管理经验,但这并不重要,只要善于学习并懂得学以致用,就会在管理方面越来越得心应手。我经常阅读管理类书籍,浏览管理类网站,并根据公司的运行情况写工作日志,反思管理过程中的得失,及时发现问题,寻找解决措施。有时间,还会参加各种管理类的培训。渐渐地,管理已成为我比较擅长的一种“技能”。 

最后,跨过最重要的一关——创业心态关。

马云曾说过:“100个人创业95个人死掉,你连声音都没听见,你根本不知道这95个人存在过。还有4个人,你是看着他们死的。”创业的惨烈可想而知!要创业就不能惧怕失败,要知道偶然的成功终不长久,必须有从失败中汲取营养,获得成功的心理准备。我最初很容易就取得了成功,但这种喜悦犹如昙花一现,因为没有牢固的运作平台,公司很快就被逼进了死胡同。等到我再次勇敢站起来以后,才以更成熟的心态,更扎实的工作紧紧握住了成功的“手”。所以,如果创业很顺利就成功了,请以居安思危的心态好好规划接下来的路;如果创业挫折不断,一定要调整心态再尝试一次,成功终将到来。

创业,贵在行动;梦想,永无止境。希望大家都能创业成功,谢谢!

 

 

 

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